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三分之一的基层社发展较好，三分之一的基层社基础薄弱，仅靠房租收入艰难维持生计，还有三分之一的基层社仅有牌子，无资产，无业务，无经营管理人员，属典型的空壳社。经过三年来的努力，全系统已发展基层供销社1092个，领办创办农民专业合作社联合社178个，农民专业合作社1982个，发展农村综合服务社7289个。

深入开展调查研究，科学分析致贫原因，精准识别贫困对象，精准制定“一户一档，一户一策”贫困户管理制度，持续开展驻村派出单位干部职工与贫困户“结对认亲交朋友”活动，通过“一对一”精准帮扶方式，实现了结对扶贫全覆盖，累计为农牧民群众增加直接现金收入超过15.1亿元。
把脱贫攻坚作为各级委，政府的民生工程和重大任务。与此同时，西藏自治区委持续推进“强基础惠民生”活动，为打赢脱贫攻坚战提供人力资源支撑。强基惠民驻村工作是立足西藏区情，着眼于加强基层组织建设，保障和改善民生，维护基层社会稳定，促进经济发展，实现长治久安而作出的一项战略性举措，是确保西藏稳定，发展与的有力保障。强基惠民驻村工作启动以来，每年选派2万余名员干部进驻到全区5463个村（居）驻村点。

精读顾家年报，我们发明2017年公司年报提出计谋展望是“成为 的软体家居运营商”，而2018年年报的目标已晋升为“向 综全家居运营商的目标奋进”。从“软体”到“综合”，计谋的扩大意图。曾经是软体的顾家，已然在软体家居这个赛道上再加一城，本着为花费者发明更大年夜价值的初志，从发卖单品到供给综合性、多环节、的家居综合效劳，从向花费者供给软体家居向供给生活方法的大年夜家居开展。二是健全案源汇集排查机制，将明查与暗访相联合，重点增强暗访摸排。需要时，组织法律人员、行业协会、技巧机构、被侵权企业、展开通查暗访活动。三是发扬大年夜数据排查的感化。息技巧，依据监督抽查、风险监测、赞赏揭发、平常检查等数据和背法掉数据，综合剖析研判，及时控制花费运营行动和产品规律特点，带动和指导法律办案任务。