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庆元县柴/汽油撬装站

更新时间: 2026-02-28 16:37:23 ip归属地:丽水,天气:晴,温度:-1-18 浏览:1次


以下是:浙江省丽水市庆元县柴/汽油撬装站的产品参数
产品参数
产品价格电联/台
发货期限1
供货总量69
运费说明电联
容量大小5立方-50立方
介质柴油、汽油
形式集装箱式、自捆式
范围庆元县柴/汽油撬装站供应范围覆盖浙江省杭州市宁波市温州市台州市金华市湖州市绍兴市舟山市嘉兴市衢州市丽水市 莲都区青田县缙云县遂昌县松阳县云和县庆元县龙泉市等区域。
【撬装加油站】为客户提供多样化产品,包括松阳码头撬装加油站庆元撬装站杭州移动橇装站舟山内部加油站台州撬装式加油站等,适配多元场景需求。您是想要在浙江省丽水市采购高质量的庆元县柴/汽油撬装站产品吗?龙金属容器(丽水市分公司)是您的不二之选!我们致力于提供品质保证、价格优惠的庆元县柴/汽油撬装站产品,品种齐全,不断创新,致力于满足广大客户的多种需求,联系人:孙经理-【0527-88266222】,地址:《祝阳工业园》。 浙江省,丽水市 丽(lí)水市,古称处州,浙江省辖地级市,位于长江三角洲地区,浙江省西南部,东南与温州市接壤,西南与福建省宁德市、南平市毗邻,西北与衢州市相接,北部与金华市交界,东北与台州市相连;地势以中山、丘陵地貌为主,由西南向东北倾斜,属亚热带季风气候;全市设1个市辖区、7个县,代管1县级市,市域面积1.73万平方千米;市政府驻莲都区。截至2022年末,丽水市常住人口251.5万人。
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以下是:浙江丽水庆元县柴/汽油撬装站的图文介绍


撬装加油站类石油库内各种建、构筑物,火灾危险程度、散发油气量的多少、生产操作的方式等差别较大,有必要按生产操作、火灾危险程度、经营管理等特点进行分区布置。把特殊的区域加以隔离,限制一定人员的出入,有利于管理,并便于采取有效的消防措施。
  5.0.2 石油库建筑物及构筑物的面积都不大,在符合生产使用和条件下,将石油库内的建筑物及构筑物合并建造,既可减少油库用地,节约投资,又便于生产操作和管理,这是石油库总图设计的一个主要原则。
  石油库内可以合建的建筑物、构筑物很多,如润滑油调配间可与润滑油泵房、润滑油灌油间合建;润滑油预热间可与桶装润滑油品库房合建;甲、乙、丙类油品泵房可以合建;油品泵房可与其相应的配电间、仪表间和控制室合建;消防泵房可与消防器材间、值班室合建等。
  5.0.3 石油库内各建筑物、构筑物之间防火距离的确定,主要是考虑到发生火灾时,它们之间的相互影响。石油库内经常散发油气的油罐和铁路、公路、水运等油品装卸设施同其他建筑物、构筑物之间的距离应该大些。



撬装加油站类油罐与其他建筑物、构筑物之间的防火距离的确定。
  1)确定防火距离的原则。
  a 避免或减少发生火灾的可能性。火灾的发生必须具备可燃物质、空气和火源等三个条件。因此,散发可燃气体的油罐与明火的距离应大于在正常生产情况下油气扩散所能达到的 距离;
  b 尽量减少火灾可能造成的影响和损失。对于散发油气、容易着火、一经着火即不易扑灭且影响油库生产的建筑物和构筑物,其与油罐的距离应大些,其他的可以小些;
  c 按油罐容量及油品危险性的大小规定不同的防火距离;
  d 在相互不影响的情况下,尽量缩小建筑物、构筑物之间的防火距离。
  e 在确定防火距离时,应考虑操作和管理方便。
  2)油罐火灾情况。根据调查材料统计,绝大部分火灾是由明火引起的(炼厂的统计为67%,商业油库比例更大),而以外来明火引起的较多。如油品经排水沟流至库外水沟,库外点火,火势回窜引起火灾。这种情况以商业库为多。其他原因则有雷击、静电等。
  3)油罐散发油气的扩散距离。
  a 清洗油罐时油气扩散的水平距离,一般为18~30m;
  b 油罐进油时排放的油气扩散范围:水平距离约为11m;垂直距离约为1.3m。
  4)油罐火灾的特点。
  a 油罐火灾几率低;
  b 起火原因多为操作、管理不当;
  c 如有防火堤,其影响范围可以控制。
  5)油罐与各建筑物、构筑物的防火距离。决定油罐与各建筑物、构筑物的防火距离,首先应考虑油罐扩散的油气不被明火引燃,以及油罐失火后不致影响其他建筑物




龙金属容器(丽水市分公司)秉承“以用户需求为导向,以增值服务为驱动力”的经营理念,本着“诚信、真实、进取、法治”的企业价值观,弘扬工匠精神,以科技创新为动力,以用户满意为宗旨,以持续改进和标准化管理为手段,以管理求效益,以服务赢得客户,期待与员工客户朋友携手合作,共创【阻隔防爆撬装加油站】美好明天!




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1.对内工作包含日常销售工作过程中常规性工作内容及特殊时间节点的专项活动内容,工作要及时落实、及时记录、及时存档备查。针对撬装加油站,还要对外做好加油站外部形象建设及协调、沟通行政管理部门的日常检查、维护地方良好经营环境。

2.强调油品进销存管理。制定加油站油品进货、油品销售、油品储存规范,杜绝进销存过程中的事故发生。

3.落实值班制度,严格履行加油站值班制度。由公司部门对员工日常操作业务流程进行培训,运营部门对员工的业务技能进行培训,日常要对员工进行监督,通过培训与业务实践不断员工综合素质,达到工作标准。培训工作由部门负责给出培训计划及培训教材,业务技能培训由运营部门给出培训计划及培训教材。每月培训计划及培训教材由及运营部门负责在月初报公司项目总监、公司总经理审核,审核完毕后按照工作计划进行培训。

4、加油站日常经营管理月度考核机制,目的在于更加完善的对撬装加油站进行管理,同时,港口用撬装加油站,本着对经营者与公司利益双方负责的角度出发考虑,特订此考核评分机制,促进撬装加油站有效运行。

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