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陕西汉中炉门首钢集团杜克文：“知不足而奋进，望远山而力行。”作为上届全国钢铁行业职业技能竞赛承办单位，首钢集团积淀了很多宝贵的经验和荣誉，但荣誉属于过去，未来使命光荣。“征途漫漫从头越，奋楫扬帆向未来。”我们坚持从零起步，严选教练，海淘英才，冬练三九，夏练三伏，虚心求教，博采众长，一定在新的赛场上展示风采，追求卓越！中国宝武太钢集团王月省：“河钢杯”第十届全国钢铁行业职业技能竞赛是钢铁行业的一大盛事，让我们能够和同行高手同台竞技。由于疫情影响，我们经历了漫长的备赛过程。“博观而约取，厚积而薄发。”从系统准备到知识点细化再到实践操作模拟练习，我们精心分析每一个细节，力求精益求精，做到内化于心、外化于行，争取比赛过程中零失误，展现新时期产业工人队伍的良好风貌。 马钢集团曾刚：“河钢杯”第十届全国钢铁行业职业技能竞赛是一场弘扬钢铁奥运精神、展示钢铁工人风采的盛会，是一场推动交流合作的盛会。本次竞赛，马钢将以昂扬的斗志、饱满的热情、进取的精神、务实的作风参加竞赛，发挥聪明才智，发扬优良传统，赛出风格、赛出水平、赛出风采。

陕西汉中炉门祝宝良在主题演讲中表示，当前，我国经济发展面临的问题主要有需求不足、市场预期弱、财政金融风险加大、外部环境挑战增多等。他认为，今年宏观经济政策导向要注重以下方面：积极的财政政策要加力提效、稳健的货币政策要精准有力、着力扩大内需、加强现代化产业体系建设、鼓励民营企业和外企投资、防范化解重大经济金融风险等。李晓超在主题演讲中表示，目前，全球经济增速放缓，尤其是在欧美发达更为明显。美国高通胀、大幅加息、银行业风险外溢等问题加剧了全球金融市场的震荡。他表示，面对外部环境的风险与挑战，要继续坚持高水平对外开放，坚持以自身发展为核心，来应对复杂多变的国际形势。此次会议以“新思想 新驱动 新挑战”为主题。来自相关政府部门、行业协会、金融机构及国内外钢铁产业链上下游的800余位代表出席会议。会议线上直播收看量达到2万余人次。会议同期举办了第六届中国优特钢行业高峰论坛、第十一届中国大宗物资电子商务高峰论坛、第十二届国际钢铁原料供应链发展战略高峰论坛、第十三届国际煤焦产业发展战略高峰论坛等多场会议。

陕西汉中炉门按照“集团总部管资本、子企业管资产、制造单元管生产”的三级管控定位，集团总部以上率下，优化机构职能设置。总部部门数量减少23.5％，定员精简10.8％；子企业围绕资产经营中心和利润中心功能定位，部门压缩25％。2.优化精干岗位编制定员推进子企业内部同类资源整合和子企业间同类业务资源整合，实行专业化、一体化。规范机构编制设置标准，重新核定岗位编制，管理和技术岗位数量由2015年的41290人，减至24298人，减幅41％；各级班子的领导职数由2015年的2909人减至1614人，减少44.5％。3.推行逐级授权放权推动“集团-子企业-单元企业”逐级授权放权落实到位，对各级经营主体授予生产经营、机构设置、选人用人、薪酬分配、业绩考核等职权，对车间、班组长授予薪酬分配权、自由组阁权，有效激发各级管理层的活力动力。（三）坚持业绩决定位置，推行管理人员“契约化”1.破除身份级别界限，扩大选人视野一是实行员分级分类管理。将员岗位层级分为二级正职、二级副职、三级正职、三级副职，破除按身份、按级别的传统观念，树立看岗位、看贡献的市场导向。