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福建宁德炉门细化劳动合同条款，明确虚假证明、小错不断等11类32项解除条款，强化契约和法律意识。二是推行岗位合同管理模式。建立岗位合同管理制度，将岗位合同作为员工进退流转的管理抓手，破解人员能上能下难题。岗位合同中明确岗位绩效考核指标和胜任标准，对于岗位绩效考核不胜任的，解除岗位合同待岗培训。三是建立人才赋能中心。对于解除岗位合同暂时无法安排岗位的人员进行培训赋能，培训合格的，采取竞争上岗、置换劳务、跨企业流动等方式转岗安置，建立下岗-培训-竞争-再上岗的常态化流转机制。2021年，全集团共有2827名职工进入赋能中心，参加培训和竞聘上岗，实现实质性赋能、制度化流转。3.完善竞争机制，激发动力活力一是建立公开招聘、竞争上岗长效机制。对岗位空缺和职务晋升，全部采用公开招聘、竞争上岗方式，彻底打破原有干部工人身份界限，竞争的岗位一律取消身份限制，搭建公平竞争的平台，使职工有更多实现自我价值的机会。2021年，共有804名操作人员竞聘到管理或技术岗位，486名管理岗位人员调整到操作岗位。二是完善人才序列发展体系。

福建宁德炉门走过三年疫情，宏观预期显著增强，钢铁供应端快速增长，但在需求不及预期的拖拽下，钢材市场在强预期、弱现实、慢复苏的状态中震荡调整，产业链运行艰难，如何破局？4月21日—23日，在钢之家网站主办的第十九届钢铁产业发展战略会议及同期多场论坛上，钢铁产业链人士围绕今年我国钢材市场面临的机遇与挑战进行了深入交流。谈形势——在温和复苏基础上，今年钢市值得期待广钢新材料股份有限公司分析师张君也开门见山说道，2023年，钢材市场面临的机遇大于风险。他认为，今年钢铁行业将围绕温和复苏的主线稳步发展，预计钢材市场整体呈现“前低后高”走势。“复苏的进程可能缓慢，但复苏本身是客观存在的。我国经济韧性强、潜力大、活力足。在温和复苏的基础上，今年钢材市场值得期待。”张君也认为，虽然今年钢材市场“金三银四”未如愿，但“金五银六”或可盼。“今年初以来，我国钢材表观需求量同比下降近400万吨，这对钢材价格的影响非常大。未来，我国钢材需求可能会从10亿吨降到8亿吨，那时我们的企业在什么地方？”友发钢管集团高级顾问韩卫东发出了这样的思考。他认为，钢企的生产、运营、定价模式均需做出改变。